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Was ist RPA? Robotic Process Automation erklärt.

RPA (Robotic Process Automation) ist Software, die nachahmt, was ein Mensch am Computer tut — Daten lesen, Systeme navigieren, Formulare ausfüllen, Berichte erstellen. Ohne Pausen. Ohne Fehler. Rund um die Uhr.

Ein Software-Roboter tut genau das, was ein Mensch tut — schneller und ohne Fehler.

RPA ersetzt Ihre Systeme nicht. Es arbeitet darüber — genau wie ein menschlicher Operator, aber schneller, konsistenter und 24/7. Keine API-Integration erforderlich.
Schritt 1

Prozess beobachten

Wir dokumentieren genau, wie ein Mensch die Aufgabe erledigt — was er anklickt, was er liest, was er eingibt. Dies wird zum Befehlssatz des Roboters.

Schritt 2

Roboter erstellen

Unsere Ingenieure bauen die Automatisierung in Memesis Studio — die Prozessschritte als Software-Workflow mit Validierungslogik und Ausnahmebehandlung replizierend.

Schritt 3

Ausführen und überwachen

Der Roboter läuft im Orchestrator nach einem Zeitplan oder Auslöser. Jede Ausführung wird protokolliert. Ausnahmen werden mit Kontext an die richtige Person weitergeleitet.

Was Software-Roboter am besten können.

RPA liefert den größten Mehrwert bei volumenstarken, regelbasierten Prozessen, die derzeit einen Menschen am Computer erfordern.

Finanzen

Rechnungsverarbeitung

Rechnungen automatisch lesen, validieren, abgleichen und buchen — Hunderte pro Monat verarbeiten, ohne dass ein Mensch jede einzelne anfasst.

Finanzen

Bankabstimmung

Transaktionen täglich mit Buchungseinträgen abgleichen. Abweichungen sofort melden.

Logistik

Auftragsbearbeitung

Aufträge von Anfang bis Ende verarbeiten — vom Eingang über die Bestandsaktualisierung bis zur Versandbestätigung.

HR

Mitarbeiter-Onboarding

Konten erstellen, Zugänge bereitstellen, Datensätze befüllen und am ersten Tag Dokumente versenden.

Öffentlicher Sektor

Beschaffungsüberwachung

Beschaffungsportale der öffentlichen Hand überwachen, Fristen verfolgen, Dokumentation automatisch herunterladen.

Jede Branche

Berichtserstellung

Daten aus mehreren Systemen konsolidieren und Berichte planmäßig erstellen — ohne manuelle Datenzusammenstellung.

Was Organisationen tatsächlich durch RPA gewinnen.

Zeitersparnis

Die für repetitive Datenarbeit aufgewendeten Stunden werden eliminiert — nicht reduziert. Mitarbeiter konzentrieren sich wieder auf Analyse, Beziehungen und Entscheidungen.

Nahezu null Fehlerrate

Roboter wenden jedes Mal dieselben Regeln an. Keine Übertragungsfehler, keine übersprungenen Felder. Ausnahmeraten unter 2% sind typisch.

24/7-Betrieb

Roboter laufen nachts, an Wochenenden und an Feiertagen. Ihre Prozesse stoppen nicht, wenn das Büro schließt.

ROI in unter 6 Monaten

Die meisten RPA-Projekte erreichen positiven ROI innerhalb von 3–6 Monaten. Wir berechnen die erwartete Rendite, bevor Sie einen Vertrag unterzeichnen.

Häufige Fragen zu RPA.

Wie unterscheidet sich RPA von regulärer Software?

Reguläre Software ist für einen bestimmten Prozess maßgeschneidert und erfordert, dass Ihre Systeme APIs haben. RPA arbeitet auf der Benutzeroberfläche — wie ein Mensch — und funktioniert daher mit jedem System, einschließlich Legacy-Plattformen ohne API.

Brechen RPA-Roboter, wenn unsere Systeme aktualisiert werden?

Manchmal. Wenn sich die Oberfläche einer Anwendung erheblich ändert, benötigt der Roboter möglicherweise ein Update. Deshalb schließen wir Wartung in unsere RaaS-Abonnements ein — wir überwachen auf Fehler und beheben sie.

Wie lange dauert es, einen Prozess zu automatisieren?

Einfache Prozesse gehen in 2–3 Wochen in Betrieb. Mittlere Komplexität (mehrere Systeme, einige Ausnahmen) dauert 4–6 Wochen. Komplexe Multi-System-Workflows mit KI-Komponenten dauern 6–10 Wochen.

Brauchen wir ein IT-Team für RPA?

Nein. Im Robots-as-a-Service-Modell übernimmt Memesis AI alles — Design, Entwicklung, Bereitstellung, Überwachung und Wartung. Auf Ihrer Seite sind keine IT-Ressourcen erforderlich.

Möchten Sie sehen, was RPA für einen bestimmten Prozess in Ihrem Unternehmen tun kann?

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Bringen Sie einen Prozess mit, den Sie automatisieren möchten. Wir analysieren gemeinsam, was nötig wäre, was es kosten würde und ob Automatisierung das richtige Werkzeug ist. Keine Sales-Präsentation.

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