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Hyperautomatisation : automatiser tout le processus, pas seulement une partie.

L’hyperautomatisation combine RPA, IA et intégrations de systèmes dans des processus de bout en bout où personne n’intervient, sauf si une véritable exception l’exige. Non plus l’automatisation de tâches, mais celle de processus complets.

Plus que de la RPA : l’automatisation des processus de bout en bout.

L’automatisation classique s’attaque à des tâches isolées. L’hyperautomatisation les relie : quand la facture arrive, elle est lue, validée, rapprochée, comptabilisée et confirmée sans que personne n’y touche à aucune étape. Ce qui parvient à un humain, c’est l’exception, pas la règle.
RPA

Robots logiciels

Ils prennent en charge les étapes structurées et fondées sur des règles : saisie de données, navigation dans les systèmes, planification, traitement de fichiers.

IA

Agents IA

Ils traitent les données non structurées et les décisions sur les exceptions : lecture de documents, classement d’e-mails, signalement d’anomalies.

Intégration

Connexions entre systèmes

Relier des applications disparates (ERP, WMS, messagerie, portails de l’administration) en un flux automatisé unique.

Ce qu’apporte l’hyperautomatisation.

La valeur de l’hyperautomatisation se cumule : chaque passage de relais supprimé entre humains et systèmes réduit les coûts, les délais et les erreurs.

Une couverture de bout en bout

L’ensemble du processus, du déclencheur à l’achèvement, s’exécute automatiquement. Pas seulement les tâches isolées, mais aussi les passages de relais entre elles.

Un taux d’automatisation plus élevé

En associant la RPA à l’IA et aux intégrations, des processus automatisés à 60 % avec la RPA de base atteignent des niveaux d’automatisation supérieurs à 90 %.

Monter en charge sans recruter

Les processus hyperautomatisés absorbent un volume 10 fois supérieur en période de pointe sans personnel supplémentaire, car les robots montent en charge instantanément.

Une réduction des coûts qui se cumule

Chaque étape automatisée réduit le coût par transaction. La vision de bout en bout rend visible l’intégralité de l’intérêt économique.

Questions fréquentes sur l’hyperautomatisation.

L’hyperautomatisation est-elle réservée aux grandes entreprises ?

Non. Le concept s’applique à tout processus qui oblige aujourd’hui plusieurs personnes à faire passer des données d’un système à l’autre. Une PME qui automatise de bout en bout le cycle de la facture au paiement fait de l’hyperautomatisation, quel que soit son volume.

Par où commencer ?

Par le processus qui a le plus fort volume et le plus de passages de relais manuels. En général, la facturation, le traitement des commandes ou l’intégration des collaborateurs. Nous analysons vos processus et vous recommandons le point de départ au meilleur ROI.

En quoi est-ce différent de la mise en place d’un ERP ?

Un ERP relie des processus au sein d’un seul système. L’hyperautomatisation relie des processus entre plusieurs systèmes, y compris des plateformes historiques, des portails de l’administration, la messagerie et des applications sans API. Les deux se complètent.

Envie de voir un processus précis cartographié et automatisé de bout en bout ? Nous vous le présentons en 20 minutes.

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